1月23日，中材高新2026年工作会暨第二届职工代表大会七次会议在济南章丘顺利召开。中国建材总院党委副书记、董事、总经理侯涤洋，党委委员、副总经理、总法律顾问、首席合规官李勇出席会议并讲话；中国建材总院、中材高新专职董事张文栋出席会议。中材高新党委书记、董事长、总裁彭雪飞作了题为《接续奋斗 攀高向新 全力开创“十五五”高质量发展新局面》的工作报告，回顾总结公司“十四五”，明确“十五五”发展思路，部署2026年重点工作。会议由中材高新党委副书记、董事吴振安主持。

侯涤洋作讲话

侯涤洋代表中国建材总院对中材高新2025年以及“十四五”期间取得的各项成绩给予高度肯定，他指出，“十四五”时期是百年未有之大变局深刻演进，预期转弱、需求疲软、经营承压的五年，也是中材高新逆势增长、跨越式发展的五年。五年来，中材高新锚定“232”战略深耕细作，为集团和总院高质量发展作出重要贡献，交出了优异答卷。

一是经营业绩稳增提质，发展根基持续夯实。近年来，收入、利润连年增长，尤其是“十四五”期间实现复合增长率大幅提升，核心指标表现优秀，彰显高质量发展底气。

二是战略落地精准有力，产业格局不断优化。聚焦先进陶瓷、人工晶体两大赛道，深耕三大应用领域，强化两大创新平台，剥离非优资产、集中资源做强主业，成功切入半导体赛道。

三是科技创新勇攀高峰，战略支撑作用凸显。主动扛起央企责任，牵头多项国家重点研发计划，突破多项“卡脖子”技术。“十四五”期间科技成果转化成效初显，既为企业赋能，也为国家战略材料自主可控提供坚实支撑，契合总院“国家战略科技力量”定位。

四是改革赋能激发活力，综合竞争力提升。完善三会治理架构，全面落实任期制与契约化管理。借力“双百”“科改”政策实施中长期激励，实现企业与员工共赢。数字化、绿色化、国际化推进成效显著，产品远销海外，现代化企业治理能力持续增强。

五是党建引领把舵定向，政治保障坚实有力。深化党建与经营深度融合，以“党建＋项目”“党建＋创新”为载体转化组织优势。严格落实“第一议题”制度，坚决贯彻国家重大战略部署，落实集团、总院各项任务；强化干部队伍建设，健全市场化选用机制；推进全面从严治党与“大监督”体系建设，营造风清气正的干事生态，为发展提供根本保障。

他在分析内外部形势时强调，当下机遇与挑战并存，且总体机遇大于挑战。中材高新必须提高政治站位，主动将自身发展融入国家战略、集团大局和总院部署，牢牢把握“创新引擎”和“国家战略科技力量”定位，坚持“长坡厚雪”的长期主义，以新质生产力培育为核心，奋力实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越。他提出四点要求。

一是要以“资本放大创新价值”为核心，筑牢战略落地硬核支撑。要“以资本为桥、以创新为核，实现价值倍增”，用好成功经验，打通“创新＋资本”的双向赋能通道，形成二者“1＋1＞2”的倍增效应。要让资本不仅成为资金供给方，更成为创新价值的共创者、产业生态的构建者，真正以资本放大创新价值，为“十五五”战略落地筑牢坚实根基。

二是要以“主业聚焦＋赛道攻坚”为核心，打造产业竞争优势。要“巩固基本盘、开拓新蓝海”。中材高新的核心竞争力根植于先进陶瓷、人工晶体两大主业，而泛半导体材料新赛道则是未来增长的关键增量，二者构成“稳当前、谋长远”的产业格局。半导体产业的特殊性决定了材料供应商必须具备“高可靠性、强稳定性、快响应力”，中材高新拥有技术积淀、量产能力和质量管控体系，必定能够与市场需求高度匹配。

三是要以“创新驱动＋板块协同”为引擎，提升整体运营效能。要“激活个体活力、凝聚整体合力”。科技创新是中材高新的核心基因，而板块协同则是放大创新价值、拓展市场空间的关键。要善用“揭榜挂帅”机制集中资源攻克关键难题，推广科技成果ABC三类差异化转化，确保创新不只是“实验室里的成果”，更是“市场上的效益”。

四是要以“党建引领＋风险防控”为保障，护航企业行稳致远。要“把方向、守底线、促发展”。党的全面领导是国有企业的根本保证，要将党的领导贯穿公司治理各环节，把政治优势、组织优势转化为发展优势。要持续健全全面从严治党体系，深化“大监督”和“大合规”工作，为“十五五”高质量发展提供最坚实的政治保障和纪律保障。

他坚信，中材高新只要坚定信心、接续奋斗、攀高向新，就一定能够圆满完成目标任务，为实现“十五五”宏伟蓝图开好局、起好步，为集团和总院高质量发展作出新的更大贡献！

李勇作讲话

李勇对中材高新取得的成绩给予高度认可。他认为，回顾总结“十四五”期间经验，中材高新所属企业中材电气稳居国网头部供应商，海外收入占比超30％；氮化物公司构建“球、片、粉”布局，氮化硅陶瓷球产能全球第一，成功切入半导体领域；山东工陶院作为科研与产业双重平台，陶瓷透波材料荣获国家制造业单项冠军，高端粉体项目获批，全面延伸产业链条；晶体院“一院一基地”实现产值跨越式增长，大尺寸微晶玻璃打破国外垄断；江西中材从光伏领域成功转型为FC陶瓷行业带头人，成为全行业首家盈利企业，“好材料”建设“好房子”，稳居细分领域“隐形冠军”；中材硅材料确立“粉、砂、埚”战略，高纯石英砂向半导体领域转型初见成效，各板块协同发力彰显强劲战略执行力

他指出，站在发展新起点，中材高新要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，深入贯彻落实党的二十大、二十届四中全会精神，坚定“232”战略，部署好“十五五”各项目标任务，积极向泛半导体领域延伸拓展，践行“早细精实、对标对表”，提前布局、超前谋划，加快与资本市场对接，形成战略优势。同时建立大监督、大合规融合贯通的风险防范机制，营造良好政治生态，保障企业高质量发展。

彭雪飞作报告

报告指出，“十四五”期间，公司深入贯彻落实集团和总院的各项部署要求，始终以高质量发展贯穿主题，坚定“232”战略，践行“早细精实 对标对表”，穿越波动，锻造韧性，发展质量持续提升。

业绩屡攀新高，发展质量持续提升。全年实现收入、利总同比分别增长11.29%、3.70%；“十四五”期间收入、利润复合增长率实现双位数增长，资产效能进一步提升，“两金”持续优化，财务管理扎实有效。

聚焦主业优化布局，战略落地成效显著。坚定“232”发展战略，加速培育新质生产力。重点推动了氮化物陶瓷、高压电瓷、航空航天材料等领域一批重大项目的落地。所属企业围绕三大应用领域深耕布局，积极向泛半导体材料领域延伸，取得了明显成效。

“三化”转型扎实推进，赋能产业升级。十四五期间，国际化步伐坚定，海外收入大幅提升，承办国际标委会大会推动国际标准提案落地；绿色化转型路径清晰，获批绿色工厂5家，2家企业完成窑炉改造，2家企业完成产品碳足迹核查，多个产品实现产业化应用；数字化建设提速，完成全级次业财一体项目建设，科研数字化与生产数智化明显提升。

科技创新成果丰硕，核心竞争力不断增强。牵头按节点完成多项国家重点研发计划任务；牵头3项“卡脖子”专项工程取得重大突破。“十四五”期间累计取得各类奖励数十项，推进科技成果转化，加快创新平台建设，激发人才动能。

党建引领发展，改革激发活力。深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，扎实推进中央八项规定精神学习教育；以“链”上党建实现链链融合；深化干部队伍建设与市场化改革，持续用好中长期激励；加大政治监督、重点领域和专项监督，营造良好氛围。

报告研判形势，准确分析内外部环境，围绕“十五五”发展思路和2026年重点工作作出部署。

坚定目标导向，深化提质增效。明确年度经营目标和工作思路，为“十五五”良好开局奠定基础；持续开展“双增双降”，强化“两金”管控与现金流管理。

落实战略布局，注入核心动能。把握新质生产力方向，构建发展“第二曲线”，促进重点项目落实落地，加快资本化运作步伐。

强化科技驱动，激发创新活力。聚焦关键技术攻关，加速科技成果转化与市场化应用；完善科研激励机制。

推进“三化”转型，提升竞争力。深化数字化转型，推动业财一体与AI应用落地；加快国际化布局，落实集团“海外再造”战略；深化绿色低碳发展。

坚持党建领航，筑牢发展底线。坚持党的全面领导，深化“链”上党建及“党建+”融合发展模式；以“大监督”为抓手，推动监督力量深度融合；加大干部人才引育和激励，积蓄发展力量；讲好“晶瓷故事”，凝聚发展合力。

表彰先进

会议举行了颁奖仪式，对2025年度先进集体和劳动模范进行了表彰。

签订目标责任书

彭雪飞代表经营班子同所属6家单位主要负责人签订了2026年度经营目标责任书。

通过职代会决议

会议召开了中材高新第二届职工代表大会七次会议。大会审议通过《中材高新材料股份有限公司第二届职工代表大会七次会议决议》。参会代表以高度负责的精神，认真履行职责并积极建言献策，一致表示将坚决贯彻落实会议精神，担当作为、尽职尽责，为公司高质量发展作出更大贡献。

会议小结

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是承前启后、爬坡过坎的关键一年。使命在前，责任在肩。会议强调，要围绕贯彻落实本次会议精神，抓实抓好全年各项工作任务。一是要深入学习领会，抓好贯彻落实。二是要锚定战略方向，把握发展机遇。三是要坚持党建引领，凝聚发展合力。公司上下要坚定信心、迎难而上，确保“十五五”开好局、起好步，共同开创公司发展新局面！

中国建材总院办公室（董事会办公室）副主任邵乐，党群部/宣传统战部副部长、团委书记宋晓琪，中国建材总院考核小组成员，中材高新领导班子成员出席会议，所属各单位领导班子成员、总部中层干部、职工代表、先进代表通过现场和视频的方式参加了会议。

来源 | 中材高新